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徐工王民:做好自己最重要!

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-07-17  瀏覽次數:1143
核心提示:這家誕生于抗戰時期的兵工廠,在最近20年里上演了一場絕地反擊的大戲,排名從全球第29位上升到第6位。徐工立下2020年躋身世界前五
  這家誕生于抗戰時期的“兵工廠”,在最近20年里上演了一場絕地反擊的大戲,排名從全球第29位上升到第6位。徐工立下2020年躋身世界前五、2025年世界前三的“珠峰登頂”目標。而面對當前復雜的國際形勢,徐工的“珠峰登頂”將如何實現?對此,記者專訪了徐工集團董事長王民,來聽聽他如何回答。


  近日,北京大興國際機場全面竣工,將于今年秋天開始啟用。竣工之前,超過300臺道路機械穿梭于施工現場,包攬了穩定土攤鋪壓實、油面攤鋪壓實等所有路面施工的任務。這些默默耕耘的“功臣”來自于徐工集團。不僅如此,京滬高鐵、港珠澳大橋等令國人驕傲的重大工程幾乎都離不開徐工機械奔波的身影。

全世界起重性能最大——徐工XCA1600 全地面起重機

  從2010年開始,徐工大踏步走向國際舞臺。目前產品出口183個國家,在亞、歐、美洲擁有3個大型制造基地、10家散件組裝工廠,外籍職工3000多名。董事長王民不掩飾取得的成績。

  王民:“現在徐工的品牌不僅在中國市場是強大的影響力,是第一品牌,在國際市場上也是可以和傳統的老牌的跨國公司在一個平臺上進行競爭。我們在非洲,聯合國環境署的官員講,在非洲大地上經常看到兩個品牌:一個是華為,一個是徐工。”

全球銷量第一的徐工旋挖鉆機

  徐工從抗戰時期誕生至今76年,“一根筋”只做裝備制造。而這個行業從一開始就處于激烈的競爭環境之中。

  王民:“做裝備制造業,我們國家的歷史還是比較短,國外都有上百年的歷史,很多的標準、很多的技術都在他們手中。如果我們不學習不創新,不發展不堅持,我們半途而廢,我們不會擁有自己的位置。所以我就想去掉浮躁,去掉更多的選項,選擇你所從事的職業,一輩子去干,心無旁騖地去干,這就可能成功。”

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徐工XCA1600全地面起重機首吊

  核心技術,外國公司不給,徐工就自己探索。靠著這股從一而終的勁兒,徐工不斷打破西方大公司的技術壟斷,逐漸贏得了市場。20年間,徐工從瀕臨破產做到全國第一、世界第六。徐工基礎副總經理張忠海介紹,如今徐工完全可以根據客戶的需求,在短時內設計制造出質量過硬的產品,這叫“逆向研發”。

  張忠海:“我們好多產品都是根據用戶需要來進行逆向研發,比如說有些產品是用戶提出來的各種參數要求,包括配置要求,然后我們給他設計制造。這就形成一個逆向研發,我們都是開發出來之后再推廣再宣傳營銷。”

  支撐“逆向研發”模式的是足夠自信的研發技術。從接手徐工起,王民心中有個目標,那就是要讓徐工成為世界級的工程機械代表。

  王民:“要致力于世界工程機械之林,必須有自己可控的核心的關鍵的技術,抄抄搬搬、模仿的那個時代已經過去了。通過這些創新,我很高興的一點是我們的一大批自主培養的工程師們已經在業內都成為了大咖級的,我們很多的標準也上升為國際標準。”

在流水線上的旋挖鉆機

  技術掌握在自己手中,才不懼怕別人的技術封鎖。不過,王民坦言,貿易摩擦給徐工的國際化之路增添了障礙,有些外國企業面對徐工的收購意愿時開始猶豫。

  王民:“現在有時候遇到這種問題,有的特別大的企業,不選擇我們中國企業,他擔心中國太強大了。所以我想所有的選項都有,最大的選項是靠自己,自己壯大,自己設計好,規劃好,自己堅定地往前走,把自己的主力部隊做好,其它選項遇到了,合適了,我們也抓住,做好自己是最重要的。”

  徐工不放過任何好機遇。今年年底之前,徐工將完成混合所有制改革。屆時,徐工將由一個國有全資的企業變成以國有股為主導、混合民間資本的多元化企業。工程機械領域將爭取在2-3年內上市。徐工集團旗下的徐工信息,一個年輕的工業互聯網企業,從1000萬的投入到如今13億的身價,只用了5年,將于兩年內登陸科創板。5G時代下,徐工已謀劃走出一條自主創新的智能制造道路。

  王民:“我們現在的整個主營收入有27%是來自海外。想實現前五、前三的目標,我們希望國際化收入能達到50%,很重要一點就是國際化戰略要不斷推進,國際化的布局要更加精準,這個市場里面有高端的、有中高端的,還有中低端的市場,要把它這些用戶區分好,市場要謀劃好。整體來講,我們在美國的出口占總收入不到5%,但是我們也認為那是一個高端市場,我們還是要不放棄,把產品做好,服務做好,價格做好,讓我們的產品服務和價格讓美國客戶喜歡。只要有美國客戶喜歡,就可以進去。”

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徐工隧道掘進機在大瑞鐵路施工

  采訪中,王民提到次數最多的一句話就是:做好自己最重要。他相信“路遙知馬力,日久見人心”。

  王民:“中國的企業家就是想把事業干上去的那么一種人,他沒有像有些外國政客講的那樣來危及他們國家安全。隨著中國的制造業更加強大,在世界的制造業舞臺上掌握更多的話語權,我們通過實力來證明自己,我相信有更多的企業會追求效率和效益,會選擇和中國企業進行合作的。現在他們有一個彷徨期、迷茫期,就覺得中國發展太快了,不可思議。等到他一旦彷徨、迷茫過去了,清醒了,發現中國企業不錯!我相信會有這么一個階段出現。”

徐工廠房

  今年上半年,徐工逆勢而上,創造了歷史最好的上半年業績,主營收入增長了30%,出口收入增長了25%以上。 
 
 
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